Desarrolla y gestiona equipos de alto rendimiento

Profesor

Maria Adelaida Naranjo

Categorías

Desarrollo Personal, Marketing y Negocios

Review

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Introducción

Es un número pequeño de personas, que comparten conocimientos, habilidades y experiencias complementarias y que comprometidos y motivados con un propósito común establecen valores, misión, metas realistas, retadoras y una manera eficiente de alcanzarlas también compartidas, asegurando resultados oportunos, previsibles y de calidad, por los cuales los miembros se hacen mutuamente responsables

Sé parte de un equipo de alto rendimiento, donde los roles son específicos, complementarios y multifuncionales que cooperan juntos, con gran compromiso e identificación, en la consecución de un objetivo común del cual son responsables y por cuya consecución cuentan con los recursos y la autonomía suficientes.

Hoy en día el mercado actual es (global, competitivo, rápido, incierto, etcétera), donde la estrategia de negocio exige analizar desde todos los ángulos posibles aquellos elementos que la diferencien, agreguen valor y sean verdadera estrategia respecto al resto. En este curso vas a aprender lo fundamental, lo práctico, lo evidente, lo que las organizaciones precisan y buscan, contar con equipos de alto rendimiento (EAR) para incorporarlos a sus pensamientos estratégicos.

¡Certificación!

Recibirás un certificado de asistencia y cursado con las siguientes acreditaciones:

Curso Desarrolla y gestiona equipos de alto rendimiento emitido por:

Making People

A quién va dirigido

Todas aquellas personas que quieran desarrollar y gestionar equipos de alto rendimiento.
Gerentes, directivos, empresarios, ejecutivos y líderes de equipo, que quieran sincronizar y construir habilidades de liderazgo.
Empresas, Organizaciones, Pymes, Emprendedores y Micro-emprendedores, que quieran apoyar a sus equipos de trabajo, que actualmente trabajan desde sus hogares y desean fortalecer estas habilidades.

Beneficios

Beneficios del Programa

Al completar este curso, tendrás todas las herramientas necesarias para tener un propósito claro:

Todos los miembros del equipo deben saber exactamente cuál es el objetivo a alcanzar. Así sabrán cómo pueden contribuir al logro del objetivo y podrá focalizar su energía y trabajo en ello.
Tener una comunicación efectiva hacia adentro y hacia afuera un intercambio ágil de la información permite asegurar que se adoptarán oportunamente las decisiones correctas y no existirán dudas en los miembros del equipo respecto a que deben que hacer, cuándo, cómo y por qué.
Voluntad de aprender de los demás: todo proyecto es una iniciativa única. Por ello es importante que los integrantes del equipo tengan voluntad de aprender nuevas técnicas o métodos para ser aplicados en el proyecto. Si no, existiera la tendencia a repetir métodos de trabajo ya conocidos, los cuales no necesariamente serán los mejores.

Objetivos

Objetivos del Programa

OBJETIVOS DEL CURSO

1. Aplicar los principios y generar un cambio permanente a través de la repetición y acondicionamiento mental.
2. Lograr una sana comunicación basado en la formación y creación de líderes que estén dispuestos a predicar con el ejemplo.
3. Que la información dada a los participantes sea realmente analizada y asimilada de tal manera que genere un verdadero diálogo Interno y una concientización óptima.
4. Alcanzar una sana armonía e interactividad entre el motivador y el participante.
5. Crear principios y valores organizacionales basados en la lealtad y ética profesional los cuales generan equipos de trabajo de alto rendimiento.
6. Generar en los participantes una mentalidad emprendedora.

Material

Material descargable

Todos los módulos cuentan con material descargable de co-creación, es decir a partir de preguntas y reflexiones, y después de ver el video puedes crear tus propias metodologías y herramientas.

LifeMiles

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Características del curso

Conferencias 6
Cuestionario 0
Duración 3 horas
Nivel de habilidad Todos los niveles
Idioma Español
Estudiantes 0
Evaluaciones Si

Currículum

6 Sections
6 Lessons
Duración

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MÓDULO 1
Entenderás la importancia del trabajo en equipo y conocerás los 5 aspectos claves para el buen funcionamiento de los equipos, entendiendo la importancia de gestionar cada uno
1
- 1.1
  Conexión + Introducción
MÓDULO 2
Elaboraremos ejercicios prácticos para el desarrollo de la confianza y entenderemos el concepto de vulnerabilidad
1
- 2.1
  La vulnerabilidad es confianza
MÓDULO 3
¿Por qué es importante la asertividad y valentía en la comunicación? Aprenderás ejercicios prácticos que promueven la gestión de conflictos
1
- 3.1
  La conexión es valentía
MÓDULO 4
Conocerás cuáles son las ventajas de tener un equipo comprometido y las consecuencias de un equipo no comprometido
1
- 4.1
  El compromiso es acción
MÓDULO 5
Aprenderemos a diferenciar las ventajas y desventajas de asumir responsabilidad en un equipo
1
- 5.1
  La ejecución es responsabilidad
MÓDULO 6
Conocerás las herramientas para trabajar en objetivos comunes y las diferentes formas de trabajo del equipo
1
- 6.1
  Los resultados son compartidos