10 años en el mercado latinoamericano

Transformando el talento directivo en Latinoamérica

Desarrollo de inteligencias humanas para resultados corporativos medibles. Intervenimos el comportamiento organizacional, no solo la teoría.

Ver arquitectura de servicios
Conocer el modelo LCE®

República Dominicana/
Argentina/
Colombia

10+

Años en el mercado de América Latina

+50

Organizaciones intervenidas en LatAm

+10,000

Ejecutivos formados

+30

Consultores y speakers de trayectoria internacional

Propuesta de valor

El motor de tres dimensiones

Cada programa se construye sobre tres dimensiones simultáneas. Si falta una, el aprendizaje no llega al puesto de trabajo.

Conocimiento estratégico

Conceptos contemporáneos de liderazgo, management y transformación organizacional.

Experiencias de aprendizaje

Metodologías dinámicas y participativas que activan la retención de manera profunda.

Aplicación empresarial

Conexión directa y obligatoria con los desafíos reales y actuales de su empresa.

Metodología propietaria

Modelo LCE^®

Intervención directa sobre el comportamiento organizacional: alineamos los tres vectores críticos de la ejecución en lugar de entrenarlos por separado.

Intervenimos sobre dinámicas reales de coordinación, no solo en la teoría.

Vector 01

Liderazgo

Otorga dirección estratégica y emocional a toda la estructura.

Vector 02

Comunicación

Garantiza claridad y minimiza el ruido interno entre áreas.

Vector 03

Equipos

Asegura la ejecución coordinada bajo presión y en plazos reales.

Arquitectura de servicios

Cuatro formas de intervenir, un mismo estándar

A medida
Individuo / equipo

Programas In Company

Capacitaciones cerradas y altamente personalizadas, lideradas por consultores especializados.

A medida
Toda la organización

Consultorías empresariales

Procesos integrales orientados al desarrollo organizacional, mejora del desempeño y transformación cultural.

Estandarizada
Individuo / equipo

Trainings abiertos

Programas presenciales intensivos en distintas ciudades de LatAm para fortalecer competencias específicas.

Estandarizada
Toda la organización

Conferencias y eventos corporativos

Diseño y ejecución con oradores internacionales de renombre sobre tópicos estratégicos.

Dónde intervenimos

Áreas críticas del desempeño organizacional

Cuatro frentes donde el comportamiento de los equipos define el resultado del negocio. Cada uno con programas propios, medibles y transferibles al puesto de trabajo.

Liderazgo e influencia

Planeación estratégica con LEGO® SERIOUS PLAY® METHOD.
Liderazgo positivo e inteligencia emocional en entornos de alta presión.
Gestión del cambio organizacional y persuasión.

Gestión del talento y resiliencia

Organizaciones emocionalmente inteligentes.
Resiliencia organizacional: equipos fuertes y adaptativos.
Evaluación del desempeño y desarrollo de competencias gerenciales.

Comunicación y cultura

El poder de los equipos colaborativos y las conversaciones poderosas.
Storytelling empresarial para movilizar a la organización.
Construcción de cultura organizacional y gestión de crisis.

Ventas y servicio al cliente

Venta consultiva (técnica SPIN) y negociación avanzada.
Alto rendimiento comercial: arquitectura de cartera y pipeline.
Experiencia del cliente (CX): cultura de servicio y manejo de clientes difíciles.

Liderazgo intelectual

Consultores y programas internacionales

Más de 30 consultores y oradores de trayectoria internacional. Estos son algunos de los programas que hoy impulsan la formación ejecutiva en República Dominicana.

Colombia

Procesos de mentoría gerencial

Alexandra Arango

Mentora gerencial experta en desarrollo de alta dirección, estrategia corporativa y liderazgo.

Colombia

Pitch: cómo contar una historia ganadora

Leonardo Aguirre Marín

Experto en presentaciones de alto impacto. Programa desarrollado por STORYINC®.

Colombia

Coaching para líderes

María Cecilia Duque

Administradora de empresas · Executive MBA · Coach ontológico · Máster PNL.

Chile

Liderazgo comunicativo

Fernando Véliz Montero

Coach organizacional, speaker, autor y académico internacional con más de 30 años de experiencia.

Colombia

Mentor en ventas

Alberto Díaz del Castillo

Mentor en ventas y liderazgo comercial. Experto en transformación organizacional y co-autor de “Ventas de Alto Impacto”.

Colombia

Inteligencia emocional

Ingrid Rojas Acuña

Speaker, coach y conferencista en equilibrio, bienestar y alto desempeño de equipos de trabajo.

Evidencia de impacto

Casos y resultados verificables

Intervenciones ejecutadas con corporaciones de primer nivel en la región, con la métrica de negocio que dejó cada programa.

SAP Colombia

Liderazgo creativo

Fomentar innovación sostenible en equipos directivos LatAm.

+20

Iniciativas internas generadas

Motorola Solutions

Resiliencia

Gestión emocional en contextos de crisis y cambio.

+30%

En productividad y bienestar

Davivienda

Storytelling

Transformar mensajes técnicos en relatos inspiradores.

+ Claridad

Mayor alcance regional del mensaje

Grupo Zenú

Cultura de servicio

Herramientas de comunicación empática y fidelización.

+25%

En satisfacción del cliente

Grupo Nutresa

Ventas estratégicas

Mejorar productividad y planificación comercial.

+ Conversión

Aumento directo en conversión y eficiencia

Portafolio de clientes

Confían en nosotros

Un portafolio diversificado y transversal: corporaciones globales, banca, industria, salud y consumo formadas en programas In Company, consultorías y conferencias.

Marcas de referencia en el portafolio

Sectores atendidos de forma transversal

Países con operación consolidada

Tecnología & globales

Microsoft

SAP

Samsung

Palo Alto Networks

Motorola Solutions

MasGlobal

Salud & ciencia

AstraZeneca

Medtronic

Amgen

MSD Salud Animal

Colsanitas

Audifarma

Cruz Verde

Ipsen

Industria, energía & logística

Schlumberger

Veolia

Dow

Cabot

Terpel

Puerto de Barranquilla

Mabe

Finanzas & seguros

Davivienda

Credicorp Capital

Banco Falabella

Skandia

Colmena Seguros

FNG

Consumo, retail & institucional

Nestlé

Grupo Nutresa

Zenú

El Espectador

Universidad Nacional de Colombia

Comfama

Dirección

Fernando Bastán

Managing General & Co-Fundador

Más de 27 años de experiencia internacional en desarrollo humano corporativo, dirección comercial y formación ejecutiva en LatAm. Ex-Gerente General de Seminarium Colombia. Su visión se centra en humanizar las organizaciones de alto rendimiento.

Formación

Formación ejecutiva en Cornell University

Formación

Formación ejecutiva en University of Michigan

Posgrado

Executive MBA (España)

Desplegamos un equipo de más de 30 consultores y oradores internacionales para llevar experiencias de aprendizaje inmersivas directamente al corazón de su organización.

Programas en ejecución